西湖投资集团自成立伊始，便一直将必威体育建设摆在重要位置。提出了“国有资产的守护者、西湖财富的创造者、重大项目的建设者、企业价值的追求者”的发展目标目标，牢固树立起“开拓、创新、卓越、人文”的核心价值理念，以必威体育激发员工的使命感、归属感、责任感和荣誉感！
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集团概况
杭州西湖投资集团于2016年8月完成公司架构的整合重组，明确了代行区政府履行出资人义务，担负国有资产运营、产业投资、发展基金和工程建设等职能。集团以“国有资产的守护者，西湖财富的创造者，重大项目的建设者，企业价值的追求者”作为自身定位。下辖一级子公司4家，二级子公司10家，代为出资企业25家。
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公司业务
集团公司成立以来，不断完善国有资产管理体制，加快推进国有经济布局优化，大力推动国有资本做强做大。坚持市场化运作，推进传统产业转型升级，重点项目提速增效，目前主要承担经营性资产运营、矿山治理、安保业务、物业管理、产业投资、留用地开发建设经营、民生服务等职能。
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西投动态
集团上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，认真执行省市区各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，坚持“八八战略”总纲，紧紧围绕“有效整合、积极拓展、加强创新”的工作思路和“抓住重点、突破难点、体现特点、干出亮点”的工作要求，全面打响集团转型升级“八大战役”，在党群组织建设、传统产业转型升级、重点项目持续推进、投融资业务拓展、物业资产管理等方面都取得了新的进展和突破。
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必威体育
必威体育集团公司充分发挥工会、团委、妇联的作用，结合集团业态发展，培育国家及省市区各梯队的“工人先锋号”，推动职工素质、能力提升；开展各级“先进职工之家”、“模范职工之家”、“青年文明号”、“巾帼文明岗”创建；加强集团和谐文化建设，在党员干部中培育文明，倡导和谐；因地制宜开展多种形式文体活动，丰富机关业余文化生活，营造健康文明、生动活泼、和谐奋进的良好氛围。
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联系我们
必威体育根据集团发展现状及需求，先后制定多项选人、用人、人才激励制度办法，形成了人才“引、培、育、选、用”的“五位一体”工作体系，为集团健康持续推进人才队伍建设提供了强有力的制度保障和良好的运营生态。坚持以人为本、德才兼备、任人唯贤的原则，注重在实践中选拔人才，重点提拔在一线工作中能力突出、敢于担当、作风优良的职工。
